為全面深化績(jī)效管理和成本核算工作，提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率，5月8日，我院舉辦醫(yī)院管理能力提升專題報(bào)告會(huì)，特邀臺(tái)灣醫(yī)務(wù)管理碩士、臺(tái)灣保誠(chéng)醫(yī)院管理公司總經(jīng)理、四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問李維進(jìn)教授來(lái)院專題講座。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部共280余人聆聽講座。

李維進(jìn)教授用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、翔實(shí)生動(dòng)的案例，從“常見的績(jī)效獎(jiǎng)金與成本控制問題”入手，以工作量、可控成本為切入點(diǎn)，以醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技三個(gè)層面的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)算過(guò)程為重點(diǎn)，結(jié)合工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)等因素，并遵循同崗?fù)?、多勞多得、?yōu)勞優(yōu)得、向高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜等原則，制定了科學(xué)的醫(yī)院績(jī)效管理體系，真正體現(xiàn)工作量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)含量、成本管制成效的價(jià)值，提高了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。

    本次講座內(nèi)容豐富，觀點(diǎn)新穎，通俗易懂，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性，必將對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)我院績(jī)效改革、完善成本管控、構(gòu)建完整的績(jī)效管理體系建設(shè)，提供有益的借鑒作用。 (單鵬 劉勝攝影報(bào)道)