為加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理，提升運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平，近日，我院總會(huì)計(jì)師張廣啟牽頭組織召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由考核運(yùn)營(yíng)辦主任王廣立主持，財(cái)務(wù)科、資產(chǎn)管理科、職能科室運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員及各臨床醫(yī)技科室運(yùn)營(yíng)助理參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，財(cái)務(wù)部王紅菊主任對(duì)2024年度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理措施、管理成效、管理愿景三個(gè)方面詳細(xì)講述了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的概念和內(nèi)涵，并運(yùn)用實(shí)際案例講解了如何對(duì)科室進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理及需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)等，為今后各個(gè)科室開(kāi)展運(yùn)營(yíng)助理提供了方向。接下來(lái)，消化內(nèi)科一病區(qū)朱曙光、胃腸外科孫飛、兒一科金亞、婦科一病區(qū)時(shí)娟娟、影像中心馬欽運(yùn)，從各自科室特點(diǎn)出發(fā)，分享了開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理以來(lái)的成效與經(jīng)驗(yàn)，為其他科室開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供了案例模板。財(cái)務(wù)科馮瑩從政策背景、內(nèi)外部壓力、工作效率指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)效益指標(biāo)、質(zhì)量效益指標(biāo)等面講解了各科室如何做好運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集分析，為各位運(yùn)營(yíng)助理提供了更多維度的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)參考。

通過(guò)此次運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，拓寬了臨床醫(yī)技科室對(duì)開(kāi)展醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作的理解與思考。大家紛紛表示，今后將以運(yùn)營(yíng)助理平臺(tái)為契機(jī)，自覺(jué)肩負(fù)起提升科室資源配置效率和運(yùn)營(yíng)管理效益的重任，進(jìn)一步提升醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理能力和水平，不斷提升醫(yī)服務(wù)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效率與患者滿意度的雙提升。

（財(cái)務(wù)科）