為強(qiáng)化職能部門管理效能，提升醫(yī)院精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，近日，我院召開醫(yī)院管理月度點(diǎn)評工作會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、院長武宗義主持。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記、中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感染管理科、藥學(xué)部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保物價(jià)科等職能科室，分別對照管理職能進(jìn)行質(zhì)量管理工作點(diǎn)評。

醫(yī)務(wù)科對科室運(yùn)行指標(biāo)、病歷質(zhì)控、圍術(shù)期管理、耗材使用、核心制度落實(shí)等進(jìn)行點(diǎn)評；護(hù)理部對護(hù)理三級質(zhì)控得分、高頻次問題、重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)、不良事件等進(jìn)行點(diǎn)評；感染管理科對感染監(jiān)測指標(biāo)、手衛(wèi)生、抗菌藥物治療前病原學(xué)送檢率、科室院感質(zhì)控等內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評；藥學(xué)部對藥事指標(biāo)和藥事管理考核指標(biāo)；醫(yī)保物價(jià)科對上半年DRG結(jié)算匯總、同病組科室分析、醫(yī)保結(jié)算清單質(zhì)控等點(diǎn)評；財(cái)務(wù)科對我院上半年收支情況、預(yù)算執(zhí)行、科室收支、醫(yī)療服務(wù)收入占比、外系科室手術(shù)收入占比等指標(biāo)進(jìn)行點(diǎn)評。

武宗義指出，隨著國家公立醫(yī)院績效考核和三級醫(yī)院等級評審工作的推進(jìn)，我院質(zhì)量管理工作進(jìn)一步提升，通過職能部門對臨床科室的點(diǎn)評，梳理存在問題、樹立典型科室、提出改進(jìn)措施，有利于我院整體醫(yī)療質(zhì)量的發(fā)展。下一步，醫(yī)院將把月度管理點(diǎn)評工作當(dāng)作常態(tài)化工作機(jī)制來抓，并逐步擴(kuò)大到14個(gè)部位，希望全體醫(yī)務(wù)人員以及行管后勤人員改善服務(wù)態(tài)度、提升技術(shù)水平，進(jìn)一步提升群眾看病就醫(yī)滿意度。（質(zhì)量管理辦公室）