為更好地推進樣板科室6S管理打造，提高6S全面推行的效率和效果，3月30日晚，我院開展6S管理第一批樣板科室中間交流會。

分管院領導、樣板科室第一責任人、推進辦全體成員先后來到腫瘤三科、神經外一科、婦一科、乳腺甲狀腺外科、病理科、財資部（門診收款處）六個樣板科室，就6S管理推進情況進行現(xiàn)場參觀、學習、交流，取長補短，及時總結經驗，明確下一步的打造思路。

交流會現(xiàn)場，指導老師對禮儀、交流流程進行了培訓和現(xiàn)場演練。各樣板科室采取現(xiàn)場亮點解說的形式，選派一名亮點解說員，逐一展現(xiàn)科室打造“兩天兩夜”的初步成效。工作場所寬敞明亮起來了，物品擺放細致有序起來了，各樣板科室對6S管理有了更加確切的認知和明晰的工作目標，對科室今后的打造更加充滿自信。

每到一個樣板科室，院領導都對樣板科室的打造成果表示肯定，指出6S管理打造工作全員參與積極性出乎意料，吃苦耐勞精神出乎意料，初現(xiàn)成效出乎意料。

通過6S管理工作的打造，更新了科室管理理念，提高了科室工作效率；在打造過程中，各樣板科室全員上崗、全體參與，進一步提升了團隊凝聚力；改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，把文明創(chuàng)建工作與科室業(yè)務工作有機融合。距離樣板科室驗收還有兩天，各科室將再接再厲，繼續(xù)扎實做好6S管理打造工作，圓滿完成驗收！（院辦公室）